ІНЖЕНЕРНЕ МИСЛЕННЯ В ОПЦІЯХ ВІЙНИ ТА МИРУ
Завантаження...
Дата
2022-09-30
Автори
Назва журналу
ISSN журналу
Назва тому
Видавець
Харківський національний педагогічний університет імені Г. С. Сковороди
Анотація
У публікації розглянуто інженерне мислення в опціях війни та миру. Інженерне мислення тісно пов’язано із завданнями удосконалення людської природи і реалізації на матеріальному рівні трансцендентної здатності людини. Інженер завжди мислить як homo faber, але нерідко перебирає на себе функції homo creator. Особливо це знаходить прояв в опціях миру і війни. Зазначено, що в умовах війни інженерна думка має зворотну інтернаціональність. Її метою стає розробка ефективної зброї масового зниження. Але навіть в опціях війни треба прикладати усі зусилля, щоб інженерне мислення не втратило своєї гуманістичної складової. The publication examines engineering thinking in war and peace options. Engineering thinking is closely related to the tasks of improving human nature and realizing the transcendent ability of man on a material level. An engineer always thinks like a homo faber, but often takes on the functions of a homo creator. This is especially evident in the peace and war options. It is noted that in the conditions of war, engineering thought has a reverse internationality. Its goal is to develop an effective weapon of mass reduction. But even in war options, every effort must be made so that engineering thinking does not lose its humanistic component.
Опис
Ключові слова
інженерія, семантика війни та миру, російсько-українська війна, аспірантські роботи, engineering, semantics of war and peace, Russian-Ukrainian war, postgraduate works
Цитування
Водовозов І. С. Інженерне мислення в опціях війни та миру / І. С. Водовозов // Освіта і доля нації. Освіта та екзистенційні виклики сучасності: війна та нові різновиди пандемії : матеріали ХХІІІ Міжнар. наук.-практ. конф., Харків, 30 верес. 2022 р. / Харків. нац. пед. ун-т ім. Г. С. Сковороди [та ін. ; редкол.: М. Д. Култаєва (голов. ред. та ін.]. – Харків, 2022. – С. 54–55.