Бюджетування як ефективний інструмент поточного планування на підприємстві

Abstract

Проблема ефективного управління підприємством обов’язково передбачає побудову якісної системи планування. В сучасних нестабільних умовах функціонування вітчизняних підприємств все більше уваги необхідно в цьому процесі приділяти саме короткостроковому, поточному плануванню їх діяльності. Відповідно, все більш поширеним в практичній діяльності підприємств стає такий інструмент оточного та фінансового планування, як бюджетування. Проблема эффективного управления предприятием обязательно предполагает построение качественной системы планирования. В современных нестабильных условиях функционирования отечественных предприятий все больше внимания необходимо в этом процессе уделять именно краткосрочном, текущем планированию их деятельности. Соответственно, все более распространенным в практической деятельности предприятий становится такой инструмент окруженный и финансового планирования, как бюджетирование. The problem of effective enterprise management necessarily involves the construction of a high-quality planning system. In the current unstable conditions of the functioning of domestic enterprises, more and more attention should be paid in this process to short-term, current planning of their activities. Accordingly, such an instrument of surrounded and financial planning as budgeting is becoming more and more common in the practice of enterprises.