Інститут підвищення кваліфікації педагогічних працівників і менеджменту освіти

Постійний URI для цього зібрання

https://dspace.hnpu.edu.ua/handle/123456789/208

Перегляд

Перегляд Інститут підвищення кваліфікації педагогічних працівників і менеджменту освіти за Автор "Chychun, V."

Зараз показано 1 - 1 з 1
  • Зображення мініатюри
    Документ
    Change Management Models and Methods: Implementing Innovations, Ensuring Sustainability and Engaging Staff
    (Economic Affairs, 2023-12) Chychun, V.; Grechanyk, O.; Khliebnikova, T.; Temchenko, O.; Kravchenko, Н.
    The article is devoted to the important topic of change management in today’s business environment, where innovation, sustainability, and employee engagement have become critical factors for organizations’ success. The article examines various models and methods of change management aimed at implementing innovative practices, ensuring sustainability, and actively involving personnel. In the modern business world, changes play a key role in the competitiveness of organizations. However, many organizations face difficulties in implementing innovations, ensuring the sustainability of their development, and involving staff to actively participate in changes. The main goal of this article is to research models and methods of change management aimed at introducing innovations, ensuring sustainability, and involving personnel in organizational processes. The object of research is the process of change management in organizations. The research subject is models and methods of change management aimed at introducing innovations, ensuring sustainability, and involving personnel in organizational processes. The authors used the method of scientific literature analysis to familiarize themselves with modern approaches to managing change, innovation, and sustainability in organizations. This analysis helped to understand critical theoretical approaches and concepts. To investigate the practical aspects of change management, the authors conducted empirical research on organizations implementing innovative practices. The article has great relevance in a rapidly changing business environment where organizations must be ready to innovate, ensure sustainability, and engage their staff to achieve success and competitiveness. Researching change management models and methods will help organizations better understand how to achieve these goals and manage change effectively. This article’s results can be useful for managers and leaders of organizations that seek to introduce innovation, ensure sustainability, and involve personnel in active participation in change processes. Recommendations and practical findings can be used to improve change management strategies. Стаття присвячена важливій темі управління змінами в сучасному бізнес-середовищі, де інновації, сталий розвиток та залучення працівників стали критично важливими факторами успіху організацій. У статті розглядаються різні моделі та методи управління змінами, спрямовані на впровадження інноваційних практик, забезпечення сталого розвитку та активного залучення персоналу. У сучасному діловому світі зміни відіграють ключову роль у конкурентоспроможності організацій. Однак багато організацій стикаються з труднощами у впровадженні інновацій, забезпеченні сталості свого розвитку та залученні персоналу до активної участі у змінах. Основною метою цієї статті є дослідження моделей та методів управління змінами, спрямованих на впровадження інновацій, забезпечення сталості та залучення персоналу до організаційних процесів. Об'єктом дослідження є процес управління змінами в організаціях. Предметом дослідження є моделі та методи управління змінами, спрямовані на впровадження інновацій, забезпечення сталого розвитку та залучення персоналу до організаційних процесів. Автори використовували метод аналізу наукової літератури для ознайомлення з сучасними підходами до управління змінами, інноваціями та сталістю в організаціях. Цей аналіз допоміг зрозуміти найважливіші теоретичні підходи та концепції. Для вивчення практичних аспектів управління змінами автори провели емпіричне дослідження організацій, які впроваджують інноваційні практики. Стаття має неабияку актуальність у швидкозмінному бізнес-середовищі, де організації повинні бути готовими до інновацій, забезпечувати стійкість та залучати свій персонал для досягнення успіху та конкурентоспроможності. Дослідження моделей і методів управління змінами допоможе організаціям краще зрозуміти, як досягти цих цілей та ефективно управляти змінами. Результати цієї статті можуть бути корисними для менеджерів та керівників організацій, які прагнуть впроваджувати інновації, забезпечувати сталий розвиток та залучати персонал до активної участі у процесах змін. Рекомендації та практичні висновки можуть бути використані для вдосконалення стратегій управління змінами.